كما جرت العادة، من الصعب أن تُصلح شيئًا لا تعرف ماهية مشكلته أصلاً. مشكلة الشركات أنها تنطلق من افتراضات شخصية، مثل: فلنقدم الهدية الفلانية أو لنغير ديكور المكتب أو لنُضِف بعض الألعاب.
To help make your workforce fall in appreciate with their perform all over again, re-jig their get the job done techniques by suggesting them a greater strategy for executing factors—even if it means shifting from MS Phrase to iWork. A little, new outlook goes a great distance.
يساعد تحفيز الموظفين على رفع معنوياتهم ، ويزيد من رضاهم الوظيفي ، ويعطي تجربة أفضل للموظفين في وظائفهم.
الطريقة التي تعامل بها موظفيك تخبرهم الكثير عن مستقبلهم في شركتك. بعد الانتهاء من مشروع مهم أو معلم مهني بنجاح ، يميلون إلى تصور أنفسهم يتقدمون في حياتهم المهنية.
زيادة في الإنتاجية: يعود البعض الآخر إلى العمل بكامل النشاط والطاقة ويمتلكون دافع قوي للاستمرار في العمل بعدما استمدوا طاقتهم وتحفيزهم في أثناء فترة الإجازة، مما ينعكس على زيادة إنتاجيتهم في العمل ولو مؤقتًا.
تعذر التحقق من بيانات الدخول لأنها قد تكون خاطئة. يرجى إدخال البيانات الصحيحة والمحاولة مرة أخرى. إلغاء تأكيد
نظرة سلبية: على عكس النوع السابق، يدفع التفكير بالعمل في أثناء الإجازة بموظفين آخرين إلى السخط على وظيفتهم، ما قد يتسبب بتركهم للعمل وعدم الاستمرار فيه من الأساس.
كما أنهم يميلون إلى التصور الإيجابي لبيئة المنظمة على أنها تعاونية وعادلة وجديرة بالثقة. إنهم يشعرون أن المنظمة مهتمة حقا برفاهيتهم والنتيجة يسجلون درجات عالية في درجات رضا الموظفين ودرجات الترويج.
يتعرض الكثير من الموظفين لضغوط مادية بسبب إنفاقهم الكثير من المال في أثناء الإجازة، خاصةً إذا تضمنت سفرًا أو بنود إضافية، مثلما يتكلف البعض معايدات أثناء تبادل مباركات عيد الأضحى أو مصاريف إضافية لأداء فريضة الحج أو الأضحية ونحو ذلك.
لا شيء في العالم يضاهي قوة التقدير في نور الامارات بث التحفيز في نفوس الموظفين، فذاك الموظف الذي عرض فكرة عادية قبل فترة فجرّبتها وحصلت من ورائها على نتيجة، قدره تقديرًا عظيمًا، فذلك سيمنحه انطباعًا لن ينساه، وإنك بفعلتك هذه ستدفعه لأعلى قمم التحفيز، فيعمل في نهم ويكد لا لشيء سوى أنه يعي في قرارة نفسه أنه عنصر مهم في شركتك وأن دوره فعال.
كن حذرا من إعطاء ملاحظات سلبية - كن مدركا للغاية لعدم جعل العملية أكثر شخصية بأي شكل من الأشكال.
متى كانت آخر مرة شعرت فيها بالتحفيز يغمرك في كل لحظة كنت تعمل فيها؟ ما سببه برأيك؟ وما نوع المهمة/المشروع الذي كنت تعمل عليه حينها؟ ومن كان مديرك في تلك الفترة؟
هو التحفيز النابع من داخل الموظف لاستكمال مهام عمله، ولا يستمده من الخارج. ففي التحفيز الذاتي يكون العمل والفعل نفسه هو المحفز للموظف، ولا يعتمد على عوامل خارجية لتحفيزه. ومن أمثلته: الدافع إلى التعلم والإبداع.
يواصل محترفو الموارد البشرية والمدراء التنفيذيون البحث عن سبل لجعل هذه المناسبة قابلة للعرض في أجواء الشركة ، بينما تكون أمامهم مباشرة.